Diario de Estrategia son breves reflexiones diarias relacionadas con la comunicación estratégica, marketing, estrategia política y medios de comunicación
War Strategy (IX)
Por qué nunca deberías llegar tarde
No llegues nunca tarde a una reunión, si vas a llegar tarde, aunque sea por 10 minutos, y lo sabes, suspéndela.
La Champions es para perdedores
[Pero vender bien los proyectos no lo es. Hay cinco cosas que todo organizador de proyectos puede aprender de Florentino Pérez...].
Gordofobia
El modo en el que tratamos a una polilla frente a como tratamos a una mariposa, no es más que una demostración de los privilegios de ser bonito.
War strategy (VIII)
Cuanta más información se tiene, más se es capaz de actuar, y más información se puede obtener.
War Strategy (VII)
La unidad de mando es un ideal que acorta el tiempo de respuesta y conduce a una rápida toma de decisiones y ejecución, pero no siempre es alcanzable; es por eso que la unidad de esfuerzo se vuelve primordial.
Domingo
El domingo es la oportunidad que tenemos de estar verdaderamente presentes.
War Strategy (VI)
Al maniobrar con habilidad, podemos hacernos impredecibles y, por lo tanto, aumentar la incertidumbre y la vacilación en la mente de nuestros competidores.
War strategy (V)
El prestigio y la credibilidad en política son un activo fundamental y debe ser tenido en cuenta como parte de nuestras capacidades. Úsalo sabiamente y si lo pones en juego, que no sea a medias.
War Strategy (IV)
La masa es la sincronización del poder agresivo en tiempo y espacio concentrados en el enemigo. En términos cotidianos, la idea es dar un golpe brutal y por sorpresa a tu competidor.
Para qué sirve una campaña electoral
War Strategy (III)
La acción ofensiva es la forma en que aprovechamos y mantenemos la iniciativa mientras mantenemos nuestra libertad de acción. En la guerra, los deportes, los negocios y la política, esto es fundamentalmente cierto en todos los niveles de operaciones.
Estrategia de Marco Polo
War Strategy (II)
Diario de Estrategia: Los cuatro jinetes de la Mediocridad
Los cuatro jinetes de la Mediocridad
War Strategy (I)
Curso de Estrategia de Guerra (y, por tanto, de la vida, la política o las relaciones personales)
Diario de Estrategia: Trabajar menos es mejor
Seguimos haciéndolo nosotros todo, en vez de encargárselo a uno que lo haga mejor, para poder dedicarnos nosotros a lo que sabemos hacer.
Diario de Estrategia - Mejora contínua incremental
¿Quién inventó el teléfono inteligente? Bueno, Alexander Graham Bell, Antonio Meucci, Hedy Lamarr y Edison y Tesla tuvieron algo que ver. Y la gente de Fairchild. Y Palm y Cisco. Aunque podamos decir cuándo se creó el primer avión a reacción, es imposible saber cuando “se inventó”.
Una decisión menos
No cumplimos porque sea la decisión perfecta, cumplimos porque dijimos que lo haríamos.
Elecciones del miedo, amor, esperanza.
El amor te hace apoyar a un candidato incluso cuando mete la pata o cambia de opinión sobre una posición o no está de acuerdo contigo en otra. El amor te incita a protestar cuando cambian la fórmula de la Coca-Cola, o a sonreír cuando ves a alguien en la calle con una camiseta de Taburete.